STEIJNBERS | organisatieontwikkelaars

DE ONTWIKKELAARS

We believe in developing people as a starting point for change…

  • Hand-in-hand

    De een kan niet zonder de ander...

  • DISC workshop

    Gedragsstijlen toepasbaar gemaakt...

  • Zelforganisatie

    Betrokken, open en met plezier...

Onze drang naar visie en persoonlijk leiderschap

STEIJNBERS gelooft in organisatieontwikkeling waarin medewerkers centraal staan. Een gedragen visie is het fundament voor een succesvolle organisatie. Die bepaalt de richting en route in termen van de strategische doelen en plannen. Bijpassend, persoonlijk leiderschap en een hoge kwaliteit van het management zijn dé succesfactoren voor lange termijn resultaten. Daar gaan wij voor.

Onze kijk op zelfstandigheid

Wij staan voor eigen verantwoordelijkheid en zelfstandigheid. Kortom, medewerkers en teams die hun ontwikkeling in eigen hand nemen. En laat dat nu net dé succesingrediënten voor zelforganisatie zijn. Dus ja, wij houden ons regelmatig bezig met zelfsturende en zelforganiserende teams. Niet omdat het concept of de kreet hip is, maar gewoonweg omdat we niet anders gewend zijn.

Ons speelveld

Wij zijn te vinden in organisaties voor én met mensen. Wij gaan voor leiders die het belang van organisatieontwikkeling onderstrepen en die ook de eigen rol tegen het licht houden. Onze kracht zit in HR, strategie, cultuur en leiderschap. Reden, richting, route en resultaat zijn de bouwstenen waarmee wij onze trajecten opbouwen. We werken resultaatgericht, pragmatisch, lopen over van creatieve ideeën, zijn open en vooral betrokken.

HET ONTWIKKELPLAN

Menskracht

80% Van organisatieontwikkeling verloopt via medewerkers en teams. Vandaar onze focus op professie en plezier. Er is een harde structuurkant die de bovenstroom vormt. Idealiter gevoed door de zachtere cultuurkant die we duiden als de onderstroom. Onze activiteiten op bijbehorende thema’s als verantwoordelijkheid en vertrouwen zijn gericht op het creëren van loyaliteit en bevlogenheid onder medewerkers.

We kijken en gaan vooruit, met respect en erkenning voor wat is geweest…

zelfsturende teams zelforganisatie

Slagkracht

Organisatieontwikkeling vraagt ook om denken en werken van buiten naar binnen. Wat vraagt onze klant? Klantgerichtheid is de basis, maar vandaag de dag is er meer nodig. Waar zit de toevoeging van waarde en continue verbetering in de organisatie? Hoe verloopt onze klantreis? Die antwoorden geven richting aan de manier waarop we ’elke dag beter willen worden’. Van binnen naar buiten. En daarom omarmen wij lean en scrum methoden.

Échte organisatiekracht staat in onze ogen voor zichzelf ontwikkelende en zelforganiserende medewerkers. Geen medewerkers die afwachten, maar juist het voortouw nemen. Medewerkers die zelf op zoek gaan naar antwoorden. We verwoorden ons geloof zo nu en dan in enkele BLIK-OPENERS. Verhelderende visies en meningen doorspekt met onze ervaringen in organisatieontwikkeling.

TRAINING, COACHING, ADVIES & INTERIM

Training

Een beter op elkaar ingespeeld team of sterkere managementvaardigheden. STEIJNBERS ontwikkelt trainingen, opleidingen en workshops waarin communicatie- en managementcompetenties centraal staan. Plezier staat tijdens onze trainingen centraal. Diepgang is ons motto en groeipijn gaan we niet uit de weg. Onze werkplaats is bij de klant, onze standplaats is De Fruitschuur. Voor onze teamontwikkeltrajecten gebruiken wij het label TEAMWORKER.NL

Managementcoaching

Onze coaching is gericht op persoonlijk leiderschap. ‘Als je duidelijk voor ogen hebt wat je wilt is de kans in elk geval groter dat je het echt krijgt’. In de basis putten we uit bijna 40 jaar managementervaring. In onze coachstructuur vind je principes terug van Leary, Bateson, Whitmore, Spranger en Jung. Maar we laten ons leiden door de coachvraag. De rest volgt vanzelf. We hebben een voorbeeld opgenomen van onze DISC coachingskaarten.

Advies

Een grondige analyse gekoppeld aan een helder verbeterplan. Onze adviestrajecten zijn gericht op het ontwikkelen van de menskant van de organisatie met als uitgangspunt de strategische doelstellingen. Onze trajecten hebben onder andere tot doel om een MD-programma te ontwerpen, de cultuur te veranderen, ECHT klantgericht of gastvrij te werken en het rendement te verbeteren.

Interim

STEIJNBERS helpt op interim basis bij de uitvoering. Vanuit onze specialisaties zijn onze interim professionals inzetbaar op de gebieden algemeen management, HRM, MD, serviceverlening, hospitality en facilitair. Elke interimopdracht vraagt om een unieke invulling en aanpak, afhankelijk van de aard en doelstelling van de vraag.

 

  • Mens & cultuur

    Culture eats strategy for lunch...

  • Dagvoorzitter

    Voorzitten zonder hamer...

  • Praktische trainingen

    Helder, praktisch en activerend...

BLOGS

Blik-opener: niets is gevaarlijker dan een idee,
als je er maar één hebt.

We verwoorden ons geloof zo nu en dan in BLIK-OPENERS en blogs. Verhelderende visies en meningen doorspekt met onze ervaringen in organisatieontwikkeling. Niet om ons gelijk te halen, maar slechts om tot denken en doen aan te zetten. Ook wij komen vanzelfsprekend dagdagelijks op nieuwe ideeën.

Hoezo Facebook, technologie en digitalisering?

On 18 dec 2017

With 0 comments

Column Food Hospitality: "We tellen in Nederland 8,4 miljoen Facebook-gebruikers en kennen het hoogste Facebook-gebruik van Europa. De grootste groep gebruikers is 55+ en wellicht de klant van morgen. Ook de medewerker in de zorg is online, speelt spelletjes, zit op Facebook en Twittert. Waarom zijn...

Read more

TWITTER HR, strategie & leiderschap

De actualiteiten vanuit Twitter HR, strategie, cultuur en leiderschap. Kleine blik-openers die de moeite waard zijn om te delen. Altijd gericht op het ontwikkelen van mensen en verbeteren van organisaties. Soms ongezouten en iets gepeperd. De ene keer getweet, de andere keer geretweet.

 

AANGESLOTEN

Kennis is macht maar kennisdeling is kracht


IEDP

IEDEREEN ELKE DAG PLEZIER (IEDP) is een verzamelplaats van, en voor gelijkgestemden. Mensen die vooruit willen denken, èn doen. Mensen die bereid zijn elkaar te helpen en te motiveren. Mensen die inzien dat kansen in de toekomst liggen, niet in het verleden. IEDP is een keurmerk, een herkenningsteken, een certificering. IEDP richt zich op kansen. Wij zijn er dan ook trots op dat STEIJNBERS al vanaf het eerste uur IEDP gecertificeerd is.

En waarom IEDP? Gewoon, omdat we het nodig hebben. We zijn het misschien zelfs wel een beetje verleerd wat het is om plezier te hebben. Da’s logisch met alles wat er om ons heen gebeurt, en dagelijks breed wordt uitgemeten in de media. Plezier is gratis, simpel en geeft energie. En die energie hebben we nodig om verder te komen. Individueel en met z’n allen. Juist in minder goede tijden liggen er kansen om te ontwikkelen. Juist dan moeten we nadenken, praten en DOEN!

MVO Groeikeurmerk

Veel managers zijn onzeker over de grote maatschappelijke, technische en economische veranderingen. Terwijl die ontwikkelingen hun organisaties juist raken in het hart. Bovenal is ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’ doorgegroeid van modekreet naar koopreden. Innovatie en het continu verbeteren is een must. Maar onze nieuwe economie vraagt ook om meer omzet en minder kosten om de marges op peil te houden.

Om die doelstellingen te bereiken is de methode MVO Groeikeurmerk ontwikkeld. Als gecertificeerd coach is ons doel om:

– U te ondersteunen bij de opzet en verantwoorde uitbouw van de organisatie
– Bij te dragen aan de kracht van de menselijke factor voor een hoger rendement van uw organisatie
– U te ondersteunen bij vraagstukken op het gebied van MVO, lees: duurzaam HR-beleid

 

REFERENTIES

STEIJNBERS is tot veel in staat, maar wij zijn op ons best binnen organisaties waarbij serviceverlening centraal staat. We zijn vaak te vinden bij ondernemers en directies die het belang van de menselijke factor onderstrepen en die ook hun eigen rol tegen het licht durven te houden.

Netwerken

Kleine organisaties helpen we om groot te worden, en grote organisaties om klein en slagvaardig te werken. En als we extra specialisten nodig hebben, beschikken we gelukkig over een groot netwerk met gelijkstemde professionals. Nog meer creativiteit, plezier en professie gericht op hetzelfde doel.

Projecten

Een volledig overzicht geven van projecten die sinds het ontstaan van STEIJNBERS in 2005 zijn uitgevoerd, voert te ver. Vandaar onderstaande selectie van klanten. Om het overzichtelijk te houden, tonen we per categorie een uitgebreider overzicht. Vanzelfsprekend lichten wij onze ervaring het beste toe op basis van uw concrete situatie. Gewoon direct to the point.

Gastvrijheid, services & zorg

Échte serviceverlening en presentie staan centraal. Ons overzicht…

Bouw, industrie & techniek

Ontwikkeling van mens, proces en organisatie. Ons overzicht…

Onderwijs, overheden & cultuur

Non-profit met volop organisatiekracht. Ons overzicht…

 

CONTACT

The unfortunate habit of making assumptions is often proved fatal.

En daarom starten we graag met een goed gesprek. Want wij geloven in het bundelen van krachten. Twee weten nu eenmaal meer dan één. En wij houden van goede koffie. Bij ons staat die ook klaar. Voor iedereen en altijd. Je bent van harte welkom op ons kantoor in Schandelo of in De Fruitschuur. Tot snel.

 


 

Verstuur een bericht

Dank voor uw bezoek. We praten graag verder.

© STEIJNBERS | organisatieontwikkelaars. Training, coaching, advies & interim.